所有你需要计划,测试和验证一个新的流程的方方面面
在设计新的流程和设施,有很多元素,需要精心策划的。
你需要做出决策人员,资源,能力,程序和流程,以及确定如何将这些可能需要适应随着时间的推移,内部和外部变化的反应。这就是过程仿真软件可以帮助。
Simul8信任的组织设计、验证和优化新工艺和设备才能实现真正的投资和系统。
回答任何工艺规划问题:
- 投资回报是什么?
- 将这个过程应对当前和未来的需求吗?
- 我们员工将需要有效地运行流程?
- 安排工作人员应该什么?
- 我们还需要什么设备,我们应该把它最大化效率吗?
- 新流程将如何影响我们的业务的其他方面?
- 会有任何瓶颈和约束和我们如何减少他们吗?
为什么使用Simul8规划新流程吗?
原型和分析新工艺在几秒钟内。
当探索新工艺,通常有很多不同的想法关于利益相关者之间最有效的方法。但是,想法会工作吗?
流程模拟软件使您能够创建数字原型的过程流或设施,这样你就可以彻底地评估每一个想法,一个无风险的环境。
使用Simul8快速和直观的软件,您可以轻松地更改任何方面的仿真,运行结果和不断优化过程的影响这些变化在几秒钟内。
探索限制为每个场景做准备。
工具如电子表格可以有效地模型静态场景,但当你需要确定故障影响装配线上还是在医院病人需求激增?
Simul8允许你理解该系统将如何应对不同的场景在几秒钟内。这使您能够测试每一个场景,在这些情况下,理解空间的“爆发点”,过程和资源。
您可以快速运行模拟2,100年甚至未来的每个场景在几秒钟内得到洞察力强,自信的规划决策速度。
通过测试每一个场景中,你可以自信地建立一个过程或空间适合的目的,同时建筑的灵活性,以满足需求增加或未来的增长。
查看一个新的过程在整个系统的影响。
在整个设计过程中,你需要了解该系统不仅会影响空间,而且工作人员和设备的需求,预期流程和预期持续的运营成本。
如何改变一个元素的过程影响系统的其他部分?这些相互依赖关系太复杂模型在传统的电子表格,甚至使用精益和六西格玛。
通过模拟整个过程中,您可以看到大局和理解任何下游影响的新工艺在实现避免代价高昂的错误。
构建利益攸关者为新流程或设施的建议。
Simul8视觉和动画,所以你可以清楚地展示新流程的好处决策者和生成一个渴望改变。
伟大的机会可以通过,因为项目可能是迷失在很长一段简报报告或因为没有人真的迷住了演讲充满了彩色图表。
模拟比仅仅显示最终结果更有说服力,利益相关者可以看到新工艺在他们面前。他们可以很容易地看到和理解新的过程如何工作,利益相关者变得更加与提案和建议。
找出这些组织使用Simul8转换决策
没有额外的成本满足不断增长的需求
菲亚特克莱斯勒生产吞吐量提高了39个单位和收入增加了1000000美元每天的宾顿市工厂。
确保投资的可行性和扩张
纪念卫生系统改善病人等待时间,确保3100万美元的资本投资项目的可行性。
优化人力资源,减少客户等待时间
弗吉尼亚DMV确定了人员配备模型来减少客户等待时间20分钟或更少的74客户服务中心。